97免费观看视频-97免费看-97免费人妻-97免费人妻视在线视频密挑-97免费视频在线-97免费视频在线观看

今年以來，面對安全管控難度增大、生產保供任務增加、制約因素多等困難，山寨煤礦認真貫徹落實公司“1235”工作總要求，緊緊圍繞全年各項目標任務，承壓奮進，主動摸高，重點難題逐項破解，安全基礎不斷夯實，在攻堅克難中交出上半年“亮眼”答卷。

 \

合力攻堅  高效完成“一撤一安”

2024年，山寨煤礦開采布局由“一井一面”調整為“一井兩面（薄厚配采）”，即：3506工作面和3301工作面配采。3月7日，3506工作面回采結束，礦井“一井兩面”將過渡為3301工作面和25022工作面配采。此時，完成3506工作面的回撤和25022工作面的安裝，事關全礦生產接續大局，是能否完成全面各項目標任務的關鍵，面對這塊難啃的“硬骨頭”，山寨煤礦在綜合考慮確保安全、全年生產任務完成、產品質量和井下運輸能力等各方因素，決定對3506工作面進行臨時封閉，集中力量安裝25022工作面。3月22，一場保安全、保安裝、?；爻?、保生產“四保”大會戰在山寨礦人鏗鏘有力的號角聲中拉開了大幕，礦班子成員，緊跟現場，盯崗位、盯現場、盯關鍵，現場協調解決存在問題，工程技術人員專職跟班，及時解決技術難題，保證了“拆、裝、運、安”四個安裝環節安全高效推進，5月16日，25022工作面成功完成試運轉。5月28日，該礦3506工作面正式啟封，6月27日，圓滿完成107付液壓支架的回撤任務，實現“一井兩面”（薄厚配采）的“無縫對接”，為完成全年各項目標任務打牢堅實基礎。

堅守底線   精準治理重大災害

今年以來，山寨煤礦“一井兩面”配合開采，回撤安裝時間集中，支架解體、受限空間、大件運輸、起吊打運、搬運拆除等高風險作業聚集，井下多點平行作業，生產組織呈現風險加大、隱患增多的復雜局面。同時，沖擊地壓顯現、3301工作面初采、25022工作面安裝、3506工作面啟封及末采、回撤期間防滅火壓力大，多種災害耦合疊加。面對風險隱患增多，安全管理難度倍增的復雜局面，該礦牢固樹立“人人、事事、時時、處處”抓安全的理念，踐行“1234”安全工作法，緊盯“一井兩面”“一撤一安”等高風險作業，從嚴“三盯、三跟、三走到、五防、五管、五蹲守”安全管控措施，以“零容忍”態度加大對重要時段、重點人員、重要崗位的安全監管力度，確?！耙怀芬话病备唢L險作業聚集期間實現“零傷害”奮斗目標。為確保3506工作面末采和回撤期間防滅火工作萬無一失，該礦提前制定方案，預埋防滅火管路8趟共560米，安裝注液氮軟管125m，安裝51高壓膠管100m，在回撤通道注打防滅火鉆孔260個、進行預防性灌漿、注水、注氮、壓住普麗斯作業，共注氣氮113萬方，鉆孔注液氮165方，噴涂聚氨酯260桶，有效的對采空區側煤體進行了封堵，減少了采空區漏風，保證了煤層“零自燃”。

統籌調度  全力確保穩產保供

咬定全年180萬噸達產任務，統籌抓好3506、3301和 25022三個工作面的生產組織，科學合理安排生產作業計劃，合理管控生產節奏，全力強化3506工作面末采收尾期間的生產組織，強化放煤管理，減少煤炭損失，提高回采率，做到精采細采，3506工作面貢獻產量34.4萬噸。針對3301工作面煤層厚度較薄，需割頂破底回采，煤質和開采條件較差，生產組織面臨不利影響的實際，做好煤層厚度統計測量工作，提高回收率，提高出煤量。截止目前，3301工作面推進290米。充分發揮25022工作面在完成達產目標的“頂梁柱”作用，利用工作面良好的資源和開采條件，提升正規循環作業率，確保25022工作面生產組織合理緊湊、連續均衡、高效安全，截止目前，25022工作面推進110米。堅持從源頭、技術、管控、裝備、洗選各方面強化煤質提升，緊盯市場需求變化，千方百計增加塊煤分選工作，綜合應用多種手段提高原料煤和塊煤生產率，以優良的煤質和盡可能的原料煤、品種煤生產供應搶市場、增效益。

黨建引領  凝心聚力促發展

以深入開展“黨建引領創效年”為契機，精心組織實施“三項工程”“掛牌督戰”和“區崗隊組”三項活動，推進黨建與安全生產中心工作深度融合。扎實開展黨紀學習教育。通過舉辦讀書班、專題講座、專題黨課、警示教育、交流研討等“線上”與“線下”相結合的方式，推動黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀，以紀律建設實效保障礦井高質量發展成效。扎實開展“黨建引領創效年”專項行動。礦班子成員帶頭扛指標、挑重擔，掛牌督戰，領銜攻堅，認領“裝備水平提升”“重大災害治理”“一井兩面”生產組織等9項重點任務，帶頭推進年度各項重點工作。堅持把21個“區崗隊組”建立在3301工作面回采、3506工作面回撤、25022工作面安裝、7條回采巷道和4條開拓巷道等安全生產攻堅一線，引導黨員在“急難險重新”任務上當先鋒樹旗幟，帶動全礦干部職工凝心聚力，共克時艱。大力實施民生工程。投入5700余萬元實施16項跨年度民生改善工程，投用職工自助餐廳，職工文化廣場更新改造工程按期竣工，職工公寓樓改造項目和供暖系統改造工程加速推進，持續在困難幫扶救助、退休協理人員關懷、惠民政策福利落實、辦公生活設施更新和“兩堂一舍”改造等方面久久為功，高質量辦好辦成一件件惠及民生福祉的暖心事，提升職工幸福感和歸屬感。（王偉 昝啟華）